Balanced ScoreCard

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Gerenciamiento Estrategico, a traves de cuadros de mando interactivos, mapas de estrategia, cuadros de mando estratégicos enfocados, flujos de trabajo automatizados para recoger datos de rendimiento, informes predefinidos y vistas con el modelo causa y efecto y la previsión del rendimiento de los resultados (indicadores como el P & L) con base a los conductores de desempeño. Unimos las métricas de desempeño e iniciativas con los objetivos estratégicos de forma que el rendimiento se pueda medir, supervisar, fomentar la comunicación y toma de decisiones

  • La comunicación del plan de negocios a los responsables de ejecutarlo.
  • La vinculación de los indicadores clave de rendimiento (KPI) y las iniciativas clave para los objetivos estratégicos.
  • Hacer cumplir el gobierno corporativo a través de un proceso automatizado de gestión del rendimiento que proporciona visibilidad, control y rendición de cuentas.
  • La eliminación de proyectos y/o reorientación de los recursos que no están alineados con los objetivos estratégicos.
  • La administración de los motores claves de rendimiento empresarial con cuadros de mando personalizados,  y análisis interáctivo de negocios.
  • La alineación del comportamiento de los empleados hacia la estrategia en ejecución y le proporciona una visión clara de las actividades respecto a la estrategia organizacional.
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